PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA

A maioria das empresas sabe executar mas não possui planejamento, levando a diversos erros e ao retrabalho, perdendo tempo e investimento

Veja,de maneira prática, o passo a passo de um bom planejamento...as análises necessárias para definição dos objetivos e dicas importantes de como as ações podem levar a sua empresa a outro patamar de diferenciação na cabeça do cliente

PROGRAMA DO CURSO

Duração Total: 8 horas

Objetivo do Curso: Capacitar os participantes a desenvolver, implementar e monitorar um planejamento estratégico eficaz, alinhando as ações organizacionais com os objetivos de longo prazo.

Sessão 1: Introdução ao Planejamento Estratégico (1 hora)

• Objetivo: Compreender a importância e os fundamentos do planejamento estratégico para a sustentabilidade organizacional.

  • Conteúdo:
    • Conceito e propósito do planejamento estratégico.
    • Benefícios e desafios do planejamento estratégico.
    • Papel do planejamento estratégico no sucesso organizacional.

Sessão 2: Análise do Ambiente Interno e Externo (1 hora 30 minutos)

• Objetivo: Aprender a realizar uma análise minuciosa do contexto interno e externo para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

  • Conteúdo:
    • Ferramentas de análise: SWOT e PESTEL.
    • Importância da coleta e análise de dados.
    • Identificação de tendências e benchmarking no setor.

Sessão 3: Definição de Visão, Missão e Valores (1 hora 30 minutos)

• Objetivo: Estabelecer a base para o planejamento estratégico através de uma visão clara e valores organizacionais bem definidos.

  • Conteúdo:
    • Desenvolvimento de uma visão de futuro inspiradora.
    • Criação de uma missão organizacional clara e significativa.
    • Alinhamento de valores com a cultura organizacional.

Sessão 4: Formulação de Objetivos Estratégicos (1 hora 30 minutos)

• Objetivo: Aprender a definir e estruturar objetivos estratégicos que sejam claros e alcançáveis.

  • Conteúdo:
    • Estabelecimento de objetivos SMART.
    • Tradução da visão e missão em objetivos específicos.
    • Priorização dos objetivos estratégicos.

Sessão 5: Desenvolvimento de Estratégias e Planos de Ação (1 hora 30 minutos)

• Objetivo: Criar estratégias e planos de ação detalhados para alcançar os objetivos estratégicos.

  • Conteúdo:
    • Desenvolvimento de estratégias baseadas em análise SWOT.
    • Detalhamento de planos de ação com cronogramas e alocação de recursos.
    • Identificação de métricas para medir o sucesso estratégico.

Sessão 6: Implementação e Monitoramento do Plano Estratégico (1 hora 30 minutos)

• Objetivo: Aprender sobre a implementação efetiva e o monitoramento contínuo do plano estratégico.

  • Conteúdo:
    • Processo de implementação do plano estratégico.
    • Ferramentas e técnicas de monitoramento e controle.
    • Revisão e ajustes contínuos baseados em feedback e resultados.

Encerramento e Reflexão (30 minutos)

• Objetivo: Consolidar o conhecimento adquirido e discutir a aplicação prática do planejamento estratégico no contexto individual dos participantes.

  • Conteúdo:
    • Discussão sobre desafios comuns na implementação de planos estratégicos.
    • Estratégias para superar barreiras e garantir o sucesso.
    • Reflexão sobre os próximos passos para aplicar o aprendizado no ambiente de trabalho.

Este curso de 8 horas oferece um mergulho profundo nos conceitos e práticas do planejamento estratégico, preparando os participantes para implementar planos eficazes que conduzam ao crescimento e sustentabilidade organizacional.

Valor do Investimento

R$ 220.00

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Forma de Pagamento

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